影響身邊的每一個人:激發熱情、放手實驗、強化團隊

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譯自:Make your mark:the creative's guide to building a business with impact

其他題名:激發熱情、放手實驗、強化團隊 激發熱情放手實驗強化團隊

作者:99U作;約瑟琳.葛雷(Jocelyn K. Glei)編;張簡守展譯

出版年:2016

出版社:圓神出版社

出版地:臺北市

格式:EPUB 流式

字數:58639

ISBN:9789861335735

分類:人際溝通  SDG8 合適的工作及經濟成長  

● 本書因出版社限制不提供繁簡轉換功能

內容簡介
 
★亞馬遜商業書暢銷榜NO.1!
博客來年度百大、書店店員最想讀《管理你的每一天》暢銷系列!
★找回「被需要」的價值!不確定的年代中最需要的工作觀念與技巧!
★21位世界頂尖企業顧問、名校教授、TED講者、創意名家傾囊相授!
 
這不是一本書,它是一個鎚子。現在就拿起它敲響世界!
學習影響身邊的每一個人,就能擺脫零關注工蟻人生,扶搖直上,找回「被需要」的價值!
 
新時代的工作者,你要得到的不只是薪水,你還可以影響世界!
TED解決了人們對新知的好奇渴望,Uber因體貼乘客的需求開發新商機,Airbnb讓共享經濟發揮到極致……越來越多平凡小人物站出來,善用新興媒體,思考未來的市場趨勢,因而創造了新商機。他們從影響一小部分人開始,每天改變世界一點點!
 
本書精心收錄21位企業、創意界頂尖人士的致勝之道,引領你在不確定的年代中找出方向,從影響身邊的人開始,在這個世界,寫下你自己的印記!
 
◆先讓一小群人需要你:
‧你不能只想到你自己!而是要把你的才能、專業,以及外界的需求做出完美對應。
‧拋棄你自以為的義務,以及讓人厭煩的擔心!只把你真正想做到最好的事裝進人生行囊中。
‧「大眾」就像曖昧對象一樣抓不住,先從一些人的需求出發!當這些人真心喜歡,你才能讓更多人喜歡。
‧FaceMail比Facebook更好!面對面交談可以省去好幾天毫無結論的電子郵件往來。
‧第一次就要給人驚豔的感覺!做好一件事,下一張入場券才會隨之而來。
‧找出你能做到的「善意小舉動」!這是獲得長久信任與忠誠度的不二法門。
‧愛是關係保溫的祕訣!學會說故事,讓人更愛你。
‧如果你是主管,請好好服務你的屬下!指導只是無效擔心,幫助才是真的關心。
 
如果你現在就開始在世界留下你的印記,走到生命的最後,我們回首一生並自問:「值得了嗎?」屆時我們將聽到的答案是:「Yes!」而這本書是這段旅程途中最棒的指南!——《最後吃,才是真領導》作者賽門.西奈克
 
書中收錄許多創意團隊的經營智慧,可輕易放進心裡卻不容易忘記。相當適合希望能在生命中成就大事的人!——零售時裝品牌ModCloth共同創辦人蘇珊.葛雷格.羅傑
 
這本書激發了我很多靈感。順道一提,它的開本很棒!——讀者TC
 
各界推薦
 
江育勝(VentureLab創業酒吧創辦人)
林之晨(AppWorks之初創投合夥人)
林宜儒(Inside網路趨勢部落格創辦人)
洪廣禮(104網路服務事業體總經理)
陶韻智(知名經理人)
陳翰林(EZTABLE創辦人兼執行長)
齊立文(《經理人月刊》總編輯)
劉軒(暢銷作家)
鍾子偉(「關鍵評論網」創辦人)
好評推薦!(按姓名筆畫排列)

作者簡介
 
約瑟琳.葛雷(Jocelyn K. Glei)
 
99U的總編輯與負責人,該網站提供獨具遠見創意人士的演說。加入彼罕思網路和99U之前,約瑟琳.葛雷是線上媒體Flavorpill的全球總編輯,領導開發新的評論產品。曾為赫曼.米勒、PSFK、Huge Inc.等十餘個品牌與公司提供內容策略與開設網站諮詢。
 
www.jkglei.com
 
99U
 
99U.com是「彼罕思網路平臺」旗下的一個部落格平臺,提供學校沒教的「遺漏的課程」,每日提供各類訪談、專欄文章和影片,分享讓有創意的點子付諸實行的最佳作法。曾兩度榮獲有網路奧斯卡之稱的威比獎「最佳文化部落格」。
 
www.99u.com
 
彼罕思網路平臺(Behance)展現與發現創意作品最好的線上平臺,使命是讓創意界發揮更大的影響力。來自不同產業的創意人士利用此平臺曝光、發現自己的特質與機會。此外,有數千個網站和「彼罕思網路平臺」連結,包括廣告網站Adweek、羅德島設計學院、國家設計獎等。全球企業也運用「彼罕思網路平臺」來尋找業界最優秀的人才。
 
www.behance.com

  • 書封
  • 編者簡介
  • 關於99U
  • 前言
  • 推薦序:在你最重視的事情上 發揮影響力!
  • Chapter One:定義目標
  • 找到你的目標,全力實踐
  • 變成組織精簡的傑出學習機器
  • Q&A:實踐足以改變世界的點子
  • 解決真實存在的問題
  • 提出正確的問題
  • (關鍵重點)
  • Chapter Two:創造產品
  • 做好一件事
  • 創造體驗,不是製造產品
  • Q&A:反覆調整,走向創新
  • 把使用者當成合作夥伴般對待
  • 運用設計讓產品完美運作,像變魔術般神奇
  • (關鍵重點)
  • Chapter Three:服務顧客
  • 募集盟友
  • 以同為人類的立場做事(與傾聽)
  • Q&A:在每個環節中注入信心
  • 邀請顧客進入你的故事
  • 重視「善意小舉動」
  • (關鍵重點)
  • Chapter Four:領導團隊
  • 揮別「不情願管理者症候群」
  • 讓透明化成為公司文化不可或缺的一部分
  • Q&A:從創作者的觀點重新定義領導
  • 溝通有利提升效率、釐清想法與成就創新
  • 打造全是領導者的團隊,而非一味要求服從
  • (關鍵重點)
  • 結語:付諸行動
  • 你,準備好了嗎?
  • 謝辭
  • 版權頁
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