繼承者們:台塑接班十年祕辛

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並列題名:The Wang family

作者:姚惠珍著

出版年:2015[民104]

出版社:時報文化

出版地:臺北市

集叢名:PEOPLE叢書:398

格式:PDF,JPG

ISBN:978-957-13-6468-1 ; 957-13-6468-1

主跑台塑集團新聞逾10年
多次獨家報導台塑集團祕辛
《孤隱的王者——台塑守護之神王永在》作者姚惠珍最新力作!
 
大量未曝光內容
獨家專訪台塑集團總裁王文淵
自剖接棒10年心聲,首次透露交棒生變內幕
完整見證台塑接班10年之最權威著作
 
四位繼承者、兩大創辦家族
一掌控金脈,一手握事業體領導大權
王文淵勤儉樸實,王文潮熱心直爽
王瑞華冷而內斂,王瑞瑜暖如太陽
未來是相互扶持或相敬如冰?
台塑真能永不分家,邁向百年企業之殿堂嗎?
 
誠如某位在集團數十年的專業經理人所言:
「台塑集團就像清朝的宮廷。宮廷的事情,說變就變,沒有定數。」
 
宮廷的事情,說變就變;龐大王國的接班人選,也可以立了又廢。
二十年前,一場婚外情,讓王永慶與王文洋父子決裂。
王永慶「子承父業」之企盼落空,於是啟動長達十年的交棒布局。
王文淵、王文潮、王瑞華、王瑞瑜等四位王家二代陸續出列,
成為後王永慶時代的台塑集團繼承者。
 
四位繼承者,分屬兩大家族;一掌控金脈,一手握事業體領導大權。
王文淵勤儉樸實,王文潮熱心直爽。王瑞華冷而內斂,王瑞瑜暖如太陽。
他們相互合作扶持,卻也不乏暗潮洶湧、如履薄冰的時刻。
未來能否持續全面交棒的共識,一圓兩位創辦人「永續經營、永不分家」的遺願,
在在都考驗著繼承者們的決心與智慧。
 
2015年7月1日,老臣李志村與楊兆麟退休,
兩人卸下身上所有相關企業的董事長頭銜,轉任最高顧問。
「老臣與王家二代分權共治」走入歷史。
但原先預期退居幕後的王文淵,仍緊握權杖,續任台化董座。
2009年七人小組達成的「2015年全面交棒專業經理人」之共識生變。
創辦人王永慶生前規劃的終極交棒計畫,六年內仍難以實現。
 
輸了長庚董事長之役,王文淵在台化董事長此役扳回一城。
台塑集團天下卻也一分為二:
「金脈」財團法人長庚紀念醫院確定由三房體系掌管,
台塑集團台灣事業體領導權則緊握於王文淵手中。
 
未來台塑集團會如何交棒,是按照創辦人生前規劃,朝專業經理人全面治理邁進;
或是王文淵另有新的交班布局,一切都充滿變數。
台塑真能永不分家,邁向百年企業之殿堂嗎?

姚惠珍
 
1998年投入媒體工作迄今,曾任《勁晚報》、《商業周刊》、《工商時報》、《蘋果日報》、《風傳媒》等多家媒體資深記者,採訪資歷逾十五年。主跑台塑集團新聞逾十年,曾採訪人員包括王家成員、老臣、球友、台塑美國高層等近百名相關人員,走訪台塑集團在台灣、中國及美國等據點,更是國內少數與王永慶二房、三房、四房,以及王永在大房、二房等兩大家族五房成員都有接觸的媒體人。
 
2014年9月開始專職寫作,並以獨立撰稿人身分與多家媒體合作,專注調查報導。2015年7月27日,以「王瑞瑜肅貪 台塑總座24天下台」的獨家調查報導,揭發台塑集團成立六十一年以來最嚴重的集體收賄案,震驚全台;不僅引起全球華人媒體跟進報導,檢調單位也著手介入調查。以「獨立撰稿人」之身分撰寫的獨家報導能突破藩籬,登上《蘋果日報》頭版頭,更創下台灣新聞圈首例。
 
逾三千個日子堅守第一線,歷經兩位創辦人交棒、二代與老臣分權共治的台塑新王朝,以及兩位創辦人辭世後台塑集團重大轉變,目睹台塑兩大創辦家族為了「永續經營、永不分家」而角力糾葛、折衝妥協,見證台塑集團一步步邁向百年企業的目標。本書以冷靜客觀之角度,剖析台塑繼承者們接班後的磨合、挑戰,將親眼所見、親耳所聞彙整成書,揭開不為人知的台塑接班十年祕辛。
 
著有台塑集團創辦人王永在之唯一權威傳記——《孤隱的王者》。

  • 序言│我所認識的台塑繼承者們(p.5)
  • 第 1 章│一方失信,引爆紛爭 ──「妳拒退長庚,我延後交棒。」(p.27)
  • 第 2 章│王永慶交棒布局 ── 繼承者出列(p.57)
  • 第 3 章│後王永慶時代的繼承者們(p.103)
  • 第 4 章│王文洋越洋訴訟,王永慶海外五大信託曝光(p.137)
  • 第 5 章│內憂外患 ── 六輕七場大火及跨海三訴訟(p.185)
  • 第 6 章│接班十年成績與未來挑戰(p.223)
  • 第 7 章│回首接班來時路 ── 王文淵的告白(p.271)